2022年半年工作已经结束，对干部的半年考核陆续展开。干部考核是干部管理的基础性工作，不仅是指挥棒，也是风向标，更是助推器。考核只是手段，目的是推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，激励广大干部牢记初心使命、勇于担当作为，自觉以想吃苦、能吃苦、愿吃苦的劲头，不断提高履职尽责的能力素质，适应新形势，展现新作为。
坚持从严要求，严格考核标准，让干部不甘平庸“想吃苦”。干部考核是一把标尺，这把尺子准确与否，严不严格，事关重大。只有把从严要求的标准立起来，才能让干部找准干事创业的参照系，树立强烈的紧迫意识。如果尺子弹性大，不准确，标准低，轻轻松松地就可以通过，干好干坏一个样，那就会形同虚设，起不到应有作用。各级党组织要坚持把功夫下在平时，对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，多交任务、多压“担子”，让干部想接“烫手山芋”、敢当“热锅上的蚂蚁”，在主动想吃苦的实践中不断提升综合素质。要激励与约束并重、严管与厚爱结合，有计划地抬升干部能力的“天花板”，让他们“跳一跳、够得着”，在不甘平庸中不断“摸高”、提升素质。
坚持程序正规，严格方法步骤，让干部拼搏奋进“能吃苦”。在进行干部考核时，要坚持日常考核，将考核工作长效化，在平时工作的赛场上“选马”，把政治上可靠、工作上能干、作风上正派的优秀干部培养起来，多激励；把拈轻怕重、表里不一、投机钻营的干部识别出来，多鞭策。干部考核是一件严肃的事，如果只是走走过场，“你好我好大家好”，轻轻松松就能过关，就会失去考核的意义和应有作用。各级党组织要在急难险重任务面前考核干部，让干部时刻树立本领恐慌意识，自觉跳出“舒适圈”，拒绝“躺平”，在磨炼中成长，在攻坚克难中奋进。要在干部考核中程序正规，方法步骤严格，通过为干部精准“画像”，激励干部拼搏奋进的士气，倒逼干部能吃苦。
坚持奖优罚劣，严格结果运用，让干部发自内心“愿吃苦”。如何运用好考核结果的“指挥棒”作用，显得尤其重要。在干部考核中，对不怕吃苦、敢闯敢试的干部，不能拿着“放大镜”去看缺点，要鼓励尝试、宽容失败，不能因为犯了错就“一棒子打死”，而是要多给机会，使其充分感受组织关怀，自觉改正错误克服不足。事实上，干部考核的目的，就是要通过奖优罚劣，让优秀干部“香起来”，让后进干部“坐不住”，以激活干部队伍的“一池春水”。为此，各级党组织要把吃苦耐劳的优秀干部选出来、用起来，让他们尝到激励“甜头”，在奋斗中“苦尽甘来”；要把考核出来的优秀干部放在更高层次、更重要岗位上去锻炼，激励更多干部见贤思齐，从而发自内心地愿吃苦。